一、研究分析階段

此階段屬于方案前期準備，但對于方案隨后的推進(jìn)、發(fā)展的結果起著(zhù)至關(guān)重要的作用。應認真仔細研讀設計任務(wù)書(shū)。了解熟悉其功能、定位、，有條件的情況下，盡可能多地與業(yè)主交流、溝通，了解他們的想法。如是投標方案，也應利用答疑或其它側面、間接的方式，盡量了解背景情況，避免設計發(fā)展的盲目性。同時(shí)，應充分利用公司的資源平臺，進(jìn)行多方位地收集相關(guān)技術(shù)資料及相似案例，并對其功能、布局和造型，進(jìn)行學(xué)習、分析和研究，使設計從開(kāi)始就在一個(gè)比較高的平臺上發(fā)展。另一方面，也應對項目所處場(chǎng)地的地理環(huán)境、風(fēng)土氣候、人文傳統等各種具象和抽象的特征做出相應的研究提煉，為以后的創(chuàng )作打下堅實(shí)基礎，提供有力支撐，減少創(chuàng )作的隨意性與主觀(guān)性。

二、草案比較階段

此階段屬于方案的構思草案階段，在研究分析階段的基礎上，相關(guān)參予建筑師應充分展開(kāi)各自的想象力，調動(dòng)個(gè)人積累、發(fā)揮創(chuàng )作能力，盡可能多地提出各種構想和思路，積極、熱烈地討論，相互啟發(fā)、交流、鼓勵不同的想法，多角度的考量，并通過(guò)手繪草圖、skech、工作模型等各種方式進(jìn)行表達與多方比較。由主創(chuàng )建筑師綜合各方面因素，明確創(chuàng )作方向與整體的格局，無(wú)特殊情況，不再做大的改動(dòng)或顛覆性的調整，下一階段的深入，基本應圍繞這階段確定的方向展開(kāi)。

三、方案設計階段

此階段屬于方案的正式創(chuàng )作階段，應在前面兩個(gè)階段的基礎上，結合規范及相關(guān)研究成果，準確定位，反復調整，將前階段的各種構思轉化成切實(shí)準確的功能布局與造型，并應與結構、水電、空調、生態(tài)、材料及構造技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)及供應商進(jìn)行溝通、咨詢(xún)與交流，全面綜合的考慮方案的現實(shí)性與建造性，保障方案中技術(shù)支撐的深度與含量，增強理性分析的推進(jìn)，切忌僅僅流于外觀(guān)形式或限于個(gè)人的審美好惡。

四、方案表現階段

些階段屬于方案的后期制作階段，但實(shí)際操作中會(huì )與第三階段相互交叉，其中牽涉到與表現圖制作人員，模型公司、文本制作單位的相互配合，原則是必須堅持以充分表現方案的構思為主，避免僅僅注重圖面表象，大限度地調動(dòng)各配合單位，透徹、精練、準確、充分地表達出方案的內涵及可實(shí)施性。公司在適當時(shí)候會(huì )列出各種類(lèi)型項目的方案文本范本，供各部門(mén)參與，為提高效率，保障質(zhì)量，大部分的方案成果應統一按范本要求編制，個(gè)別項目在保障完成度的情況下，也允許有所突破。

五、方案總結階段

每個(gè)方案完成后，都應安排合適的時(shí)間召開(kāi)相關(guān)人員的總結會(huì )議。針對該方案創(chuàng )作的過(guò)程，分析優(yōu)劣，總結經(jīng)驗。吸取教訓，以利提高今后的創(chuàng )作。各項目組應對方案設計結束后的歸納總結有足夠的重視程度，深入地歸納、分析、總結，不僅有助于提高參予人員的個(gè)人設計能力，也有利于整個(gè)公司的資源與經(jīng)驗上的積累，提升整個(gè)公司的方案作平臺，從而提高項目的創(chuàng )作起點(diǎn)，規避類(lèi)似差錯的重復發(fā)生。

注：以上流程主要針對一般的投標或委托方案設計，原則上概念方案的設計流程參照此流程進(jìn)行，但可視實(shí)際情況做適當刪減，以突出想法和概念為主，相關(guān)的圖紙深度及數量可酌情減少。